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Grundlagenirrtum

Kurz

Wir erklären fremdes Handeln mit Persönlichkeit, nicht mit Umständen.

Das liegt in seiner Natur.

Definition​

Der Grundlagenirrtum ist die Tendenz, das Verhalten anderer Menschen durch ihre persönlichen Eigenschaften zu erklären und situative Faktoren zu unterschätzen, während wir bei uns selbst eher situative Faktoren zur Erklärung heranziehen.

Diese asymmetrische Ursachenzuschreibung führt dazu, dass wir andere Menschen vorschnell beurteilen, während wir uns selbst mildere Umstände zugestehen.

EN: Fundamental Attribution Error

Verwandschaft​

Der Grundlagenirrtum hängt eng mit anderen kognitiven Verzerrungen zusammen:

  • Selbstwertdienliche Verzerrung (Self-Serving Bias): Wir schreiben eigene Erfolge unserem Charakter und Misserfolge äußeren Umständen zu.
  • Bestätigungsfehler (Confirmation Bias): Wir suchen bevorzugt nach Informationen, die unsere ersten Eindrücke über andere bestätigen.
  • Halo-Effekt: Ein positiver oder negativer Eindruck in einem Bereich beeinflusst unser Gesamturteil über eine Person.
  • Stereotype: Vorgefertigte Annahmen über Gruppen verstärken die Tendenz, individuelles Verhalten durch Persönlichkeit zu erklären.
  • Rückschaufehler (Hindsight Bias): Im Nachhinein scheinen situative Faktoren weniger wichtig, weil das Ergebnis "unvermeidlich" wirkt.
  • Negativitätsbias: Negative Eigenschaften anderer bleiben besser im Gedächtnis und verstärken Charakterzuschreibungen.

Beispiele​

Verspätungen​

Wenn jemand zu spät zu einem Treffen kommt, nehmen wir an, dass die Person unzuverlässig oder respektlos ist. Bei eigener Verspätung verweisen wir jedoch auf den Verkehr, technische Probleme oder unvorhergesehene Umstände.

Schulische Leistungen​

Ein Schüler mit schlechten Noten wird schnell als "faul" oder "unbegabt" abgestempelt, während äußere Faktoren wie Unterrichtsqualität, familiäre Probleme oder Lernstörungen übersehen werden.

Berufliche Präsentationen​

Wirkt ein Kollege bei einer Präsentation nervös, schließen wir auf mangelnde Kompetenz. Situative Faktoren wie ein kritisches Publikum, technische Pannen oder persönlicher Stress werden dabei kaum berücksichtigt.

Auswirkungen​

  • Voreilige und unfaire Urteile über andere Menschen
  • Unterschätzung situativer Einflüsse auf Verhalten
  • Überbewertung von Persönlichkeitseigenschaften
  • Verschlechterung zwischenmenschlicher Beziehungen
  • Fehlentscheidungen in Personalführung und Teamarbeit

Gegenstrategien​

  • Bewusst nach situativen Faktoren suchen, die das Verhalten erklären könnten
  • Die Perspektive der anderen Person einnehmen und deren Umstände berücksichtigen
  • Eigene Urteile zurückhalten, bis mehr Informationen über die Situation verfügbar sind
  • Sich daran erinnern, wie man selbst in ähnlichen Situationen reagiert hat

Quellen​

  • Wikipedia: Fundamentaler Attributionsfehler
  • Ross, L. (1977): "The Intuitive Psychologist and His Shortcomings: Distortions in the Attribution Process"
  • Gilbert, D. T. & Malone, P. S. (1995): "The Correspondence Bias"